Aunque comiences un microemprendimiento de comidas étnicas o compres de una flota de vehículos para el traslado de pasajeros, hay varias opciones comerciales disponibles.
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Guiar a las empresas a través del complejo mundo de opciones tecnológicas, asegurando que las inversiones realizadas sean prudentes y alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa es una garantía de tomar mejores decisiones.
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La fase de preparación es primordial y requiere invertir tiempo suficiente para entender las operaciones puestas en marcha.
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En mi opinión y por eso trabajo así. El liderazgo en las PYMEs en la mayor parte de las ocasiones tiene un impacto directo y significativo en la dirección y cultura de la empresa.
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Estos son una gran manera de maximizar una inversión de volumen reducido, para acceder a un siguiente nivel de mayor magnitud. ¿Cuáles son los mejores negocios de este tipo en 2020? En esta nota te lo contamos.
Muchas veces, las empresas, por estar centradas en el trabajo del día a día, o por carecer de personal especializado en determinados ámbitos, recurren a un profesional externo, el consultor de negocios, para afrontar diferentes situaciones: una época de crisis, un cambio tecnológico, una modificación de los hábitos de consumo que afecte a las ventas, una reestructuración empresarial, una expansión a un nuevo mercado, etc. Pero ¿qué hace un consultor de negocios exactamente?
Consultoría estratégica. Ofrece a las here empresas las herramientas necesarias para solucionar determinados problemas, tanto a nivel organizacional como estratégico.
Esto implica la existencia de una junta directiva o consejo de administración que toma decisiones estratégicas y un gerente o director ejecutivo que se encarga de la gestión diaria de la empresa.